苔取り水槽?
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質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?
著者:清宮 普美代 |
アクションラーニングがここ数年注目を集めています.質問会議とは著者の造語のようです.会議での発言は必ず質問とその答えでなければなりません.質問会議を使うと,
組織の問題解決を行うなかで,自分もまわりも成長する仕組みが働き出します.チーム活動が自発的に起こり,チーム内のコミュニケーションも格段によくなる.おまけに,一人で考えるのではなく,みんなで考えることで,問題解決策もより効果的になるし,何より,みんなのモチベーションが上がります.
と書かれています.確かに質問を繰り返すことによりより問題の核心に迫っていけるような気がします.最初に考えていた問題の原因や解決策もこの質問会議を行うことによりもっと根本的な問題が浮かび上がり,それに対しての効果的な解決策が期待出来そうです.
本書では具体的な質問会議のやり方が説明されています.読んだり即実行と言うことで,今部内で行っているミーティングにこの手法を取り入れてみたいと思います.どんな効果がでてくるか楽しみです![]()
本当に効果が得られるのか?なぜ質問だけの会議が生産性を上げるのか?興味がある方は読んでみて下さい.
目次:
第1章 なぜ、あなたのチームは機能しないのか
(質問会議が生み出すもの,チームを活性化させる場はあるか,チームをマネジメントする方法をもっているか)
第2章 基本の流れをおさえれば誰でも質問会議ができる
(質問会議のエンジン,質問会議 実施におけるポイント“魔法の仕掛け”,質問会議の進行の12ステップ)
第3章 紙上で体感!これが質問会議だ
(質問会議デモセッション,再定義できないケース,意見会議との違いを考える,質問会議がチームの生産性を上げる5つの理由)
第4章 質問会議で鍛えるチーム力
(質問会議で開発される能力,チーム脳を誘発する共有と共感のマネジメント,リーダーの仕事はチーム脳を出現させること,チーム脳がチーム行動力を生む)
第5章 質問会議が現場を変えた!
(真の問題を発見できた,コミュニケーションが活性化した,現場の実行力がアップした,変革リーダーが育成できた,チーム活性化がはかれた,理念の共有がはかれた)
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フィルターの濾材をサブストに交換してから数日後水漏れが発生しました.さずかに詰め込んだときかなり満杯でしたが力でぎゅっと蓋をしました.水量が落ちた感じはしていましたが問題なさそうだったので,そのまま使用していました.
さて,フィルターの第二層に1Lのサブストを入れていましたが,500mLに減らし代わりに標準で付いてきたスポンジフィルターを入れました.これで様子を見ましたがまだ漏れてきます.これはおかしい.O-リングをチェックしてみましたが特に怪しいところはありません.もう一度蓋をしてみましたが,今度は違うところから漏れてきました.う~ん,もう一度蓋をしてみると水漏れは無くなりました.微妙なところで水漏れが起きていそうです.サブストを元に戻すのも面倒なので,このまましばらく使うことにします.
ところで,水槽のほうですが右後景の水草はいい感じに育っています.何回かトリミングも実施しました.しかし真ん中のロタラ・インジカ,そして左奥のロタラ・グリーンがまだ伸びてきませんのでバランスが悪くなっています.最近植えた全景のグロッソはなんとか伸びています.早くCO2の添加を考えたいと思います.もう一つ,水槽に西日が当たる時間帯がありましたのでバックを黒で覆ってみました.これでコケの発生も少しは抑えられると思います.
ブラックファントムテトラ
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![]() | クチコミはこうしてつくられる―おもしろさが伝染するバズ・マーケティング
著者:エマニュエル ローゼン |
インターネットの普及で,クチコミが重視される時代になりました.消費者は負のクチコミも含めていろいろな情報が得られる時代になりましたね.本書ではクチコミをどう利用するかを紹介しています.具体例も紹介されており,なるほどと唸らせる手法もあります.自分の回りを見てみるとかなりクチコミによるネットワークを使用したマーケティングが利用されていることを改めて感じました.本書ではクチコミのことをバズと表現されています.
目次:
第1部 バズはどう広がるか?
(バズとは?,見えないネットワーク,なぜ人は話すのか? ほか)
第2部 見えないネットワークで成功するには?
(バズをつくり出す感染型製品,感染を加速する)
第3部 バズを刺激する
(ネットワークのハブと協力する,能動的にタネをまく,よいストーリーをつくる ほか)
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先週末は衣装ケースで飼育中のカブトムシの幼虫君たちのマット交換を行いました.昨年の秋以降,全く彼らの存在を忘れており,一回も乾燥状態の確認すらしませんでしたが,果たしてどうなっているかおっかなびっくりで蓋を開けてみましたが,至って普通でした.くぬぎマットを食べ尽くしていました.3齢虫ともなるとくぬぎマットの添加も必要ですね.新しいマットには,「やまざと昆虫マット」「くぬぎ昆虫マット」「森の熟成くぬぎマット」それに「きのこマット」の残りと糞取りしたマットをリサイクルとして追加しました.
さて,体重測定です.
重い順に
38g
38g
37g
36g
36g
36g
34g
29g
28g
27g
27g
27g
25g
25g
25g
25g
25g
でした.40g代は居ませんでした.廉価版の飼育マットを使用していたためでしょうか.いずれにしても1匹も☆になることもなく元気だったのは良かったです.
他の飼育ケースで飼育中の4匹と合わせて夏まで元気で育ってください.
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60cm水槽の立ち上げにより,30cm水槽の水草と流木を移しました.今はミナミヌマエビ君が4 匹とかれらのお気に入りの水草を少し残しております.
先日,嫁の実家に行ったところ,庭に手頃な石がありましたので貰ってきて入れてみました.水質の変化がないか心配ですがエビ君達は元気です.
さらに,先日オトシン君が逝ってしまいましたので購入しました.今回も慎重に水合わせを行い投入しましたが,今のところ元気です.
低床はマスターサンドです.
マスターサンドについて
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随分時間が空いてしまいしまたが,立ち上げから2週間ぐらいからコケが発生してきましたので,ミナミヌマエビを5匹購入しました.が,水槽が広すぎてコケ取り作業が追いつきません.
そこで,オトシンクルスを1匹購入しましたが,購入時からどうも元気がありません.コケも全く食べませんしただじっとしているだけです.それから一週間後逝ってしまいした.急遽30cm水槽のオトシン君を助っ人に投入しました.かなり頑張って仕事をしてくれていますが,まだ追いつきませんので,さらにヤマトヌマエビ5匹を購入しました.
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そうこうしているうちにミジンコが湧いてきました.水質をチェックしてみると特に問題はないようです.pHは相変わらず低いままです.さらになにやらわけのわらない微生物もいろいろと湧いてきましたので,30cm水槽からネオンテトラを異動しました.ぱくぱく美味しそうに食べてくれていろはほとんどみかけなくなりました.
なんだかここまで水槽にいろいろと投入したら,後は衝動買いでレットファントムテトラとブラックファントムテトラを購入.
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最高の成果を生み出す 6つのステップ
著者:マーカス バッキンガム |
著者買いです
前回読んだ「さあ,才能に目覚めよう!」が良かったので買いました.
本書でまず目をひいたのが
年を重ねたからといって,人が別の人間になることはない.それが真実だ.性格は変わらないのだ.・・・
・成長するにつれ,人は本来の自分に近づく.
・人はもっとも強い分野で,もっとも成長することができる.
・すぐれたチームのメンバーは,チームに自発的に強みを提供することにほとんどの時間を費やす.
と書かれています.前作も自分の強みを活かすということについて書かれています.自分の強みとは,資質・スキル・知識の三要素からなります.性格は変わらないが,強みはその時々で変化していくそうです.本書ではワークフロー型式になっており,自分の今の強みを明確にすることができます.また私が目から鱗だったのは,自分の弱みも明確にできることです.今まで気付かなかった自分の弱みについて発見することができました.そして弱みについてどう対処すれば良いかも書かれています.
読んだら即実行ということで,今の自分の強み・弱みを明確にできましたので,ワークフローに従って最高の成果を出せるように実践して行きたいと思います.
目次:
ステップ1 神話を打ち砕く——
何があなたの成功を妨げているのか
成長しても人の個性は変わらない
弱点は直せない
助けてあげても人は成長しない
ステップ2 サインを見逃すな——
あなたの強みは何か、いまそれを発揮できているか
これまでに大成功をおさめたこと
何度もくり返し、したくなること
無理しなくても集中できること
終えたあとに充実感や満足感が得られること
ステップ3 強みを解き放つ—-
仕事で最高の成果を得るために何をするか
毎週、月曜の朝にすべきこと
どこにフォーカスするか
見逃しているチャンスはないか
自分のなかで不足しているものはないか
上司や仲間にも十分に伝わっているか
ステップ4 危険信号に注意せよ——
弱点の封じ込め方
人からよく注意されること
やっていても、うきうきしないこと
なかなか上達しないこと
すぐに疲れたり、飽きたりしてしまうこと
ステップ5 仲間や上司を利用する——
あなたにとって最高のチームをつくる法
面談では何から話せばよいか
あなたならどのように手伝ってくれますか
半分は上司の責任
ステップ6 習慣にしてしまえ——
毎週、これだけは確認しよう
強みを活かせているかどうかのチェックテスト
上司とは四半期ごとに話し合う
強みはどう進化するか
また,自分の資質を知るために著者の「さあ,才能に目覚めよう!」も絶対おすすめです.
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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす
著者:マーカス バッキンガム,ドナルド・O. クリフトン |
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